Услуги центра

Оценка кандидатов при утверждении на должность

Оценка уровня развития корпоративных  и управленческих компетенций, необходимых для успешной работы, выявление рисков при назначении. 

Аудитория: госслужащие ДТСЗН, УСЗН и ОСЗН, руководители, линейный менеджмент и специалисты финансового сектора подведомственных учреждений.

Результаты:

Индивидуальное заключение:

  •  уровни развития компетенций;
  • способности к анализу информации; 
  • профессиональный опыт по ключевым задачам; 
  • риски и зоны развития; 
  • мотивационные факторы; 
  • рекомендации. 

Отчет по итогам тестов и опросников:

  • развитие профессионально важных личностных качеств, лидерский потенциал;
  • способности к работе с информацией; 
  • риски проявления противоправного поведения. 

 

Разработка профилей должностей и моделей компетенций

Разработка профиля должности и модели компетенций для использования при подборе и обучения персонала. 

Аудитория: любые категории должностей. 

Результаты: 

  • критерии оценки отвечают требованиям должностей;
  • оцениваемые компетенции напрямую связаны с эффективностью и результативностью сотрудников профилированной должности; 
  • инструменты оценки, отвечающие профилю компетенций. 

 

Ассессмент-центры для комплексной оценки руководителей

Оценка корпоративных и управленческих компетенций действующих руководителей для формирования программ обучения и развития. 

Аудитория: руководители.

Результаты:

  • индивидуальные отчеты, отражающие уровень развития и характер проявления оцениваемых компетенций, риски и зоны развития, сильные стороны; 
  • групповой аналитический отчет, включающий рекомендации по развитию и обучению; 
  • обратная связь участникам по результатам оценки, рекомендации по развитию компетенций. 

 

Формирование кадрового актива

Оценка корпоративных и управленческих компетенций кандидатов, определение высокопотенциальных преемников на ключевые должности, разработка предложений для программ подготовки кадрового актива. 

Аудитория: ДТСЗН и подведомственные ему учреждения. 

Результаты: 

  • индивидуальные отчеты; 
  • групповые отчеты; 
  • риски и зоны развития;
  • рекомендации по развитию компетенций. 

 

Оценка команд отдельных учреждений и подразделений по запросу

Проведение комплексной оценки команды. 

Аудитория: коллектив или команда управленцев отдельного учреждения или подразделения. 

Результаты: 

Групповой отчет, отражающий: 

  • общие статистические показатели; 
  • распределение ролей в команде;
  • аналитические выводы о потенциале команды. 

Индивидуальные отчеты о ключевых участниках оценки, отражающие:

  • сильные стороны, зоны развития;
  • уровни развития компетенций клиентского сервиса и лидерства; 
  • риски проявления противоправного поведения;
  • уровень удовлетворенности условиями труда, лояльность к организации;
  • стили руководства и стили подчинения;
  • способности к работе с информацией. 

 

Массовая оценка действующего основного персонала

Оценка кадрового потенциала действующего основного персонала для формирования программ обучения и развития, использования при ротации, проведения исследований. 

Аудитория: основной персонал учреждений (долговременный уход, надомное социальное обслуживание, детство, госслужащие и другие). 

Результаты:

  • Групповой отчет, отражающий общие статистические показатели, аналитические выводы. 

Краткие индивидуальные отчеты по запросу, отражающие:

  • сильные стороны, зоны развития;
  • уровни развития личностных качеств, компетенций сервиса;
  • риски проявления противоправного поведения;
  • способности к работе с информацией. 

 

Оставить заявку на услуги Центра кадровой диагностики можно по телефону 8 (495) 607-50-65
или по электронной почте idpo-ckd@social.mos.ru