Услуги центра
Оценка кандидатов при утверждении на должность
Оценка уровня развития корпоративных и управленческих компетенций, необходимых для успешной работы, выявление рисков при назначении.
Аудитория: госслужащие ДТСЗН, УСЗН и ОСЗН, руководители, линейный менеджмент и специалисты финансового сектора подведомственных учреждений.
Результаты:
Индивидуальное заключение:
- уровни развития компетенций;
- способности к анализу информации;
- профессиональный опыт по ключевым задачам;
- риски и зоны развития;
- мотивационные факторы;
- рекомендации.
Отчет по итогам тестов и опросников:
- развитие профессионально важных личностных качеств, лидерский потенциал;
- способности к работе с информацией;
- риски проявления противоправного поведения.
Разработка профилей должностей и моделей компетенций
Разработка профиля должности и модели компетенций для использования при подборе и обучения персонала.
Аудитория: любые категории должностей.
Результаты:
- критерии оценки отвечают требованиям должностей;
- оцениваемые компетенции напрямую связаны с эффективностью и результативностью сотрудников профилированной должности;
- инструменты оценки, отвечающие профилю компетенций.
Ассессмент-центры для комплексной оценки руководителей
Оценка корпоративных и управленческих компетенций действующих руководителей для формирования программ обучения и развития.
Аудитория: руководители.
Результаты:
- индивидуальные отчеты, отражающие уровень развития и характер проявления оцениваемых компетенций, риски и зоны развития, сильные стороны;
- групповой аналитический отчет, включающий рекомендации по развитию и обучению;
- обратная связь участникам по результатам оценки, рекомендации по развитию компетенций.
Формирование кадрового актива
Оценка корпоративных и управленческих компетенций кандидатов, определение высокопотенциальных преемников на ключевые должности, разработка предложений для программ подготовки кадрового актива.
Аудитория: ДТСЗН и подведомственные ему учреждения.
Результаты:
- индивидуальные отчеты;
- групповые отчеты;
- риски и зоны развития;
- рекомендации по развитию компетенций.
Оценка команд отдельных учреждений и подразделений по запросу
Проведение комплексной оценки команды.
Аудитория: коллектив или команда управленцев отдельного учреждения или подразделения.
Результаты:
Групповой отчет, отражающий:
- общие статистические показатели;
- распределение ролей в команде;
- аналитические выводы о потенциале команды.
Индивидуальные отчеты о ключевых участниках оценки, отражающие:
- сильные стороны, зоны развития;
- уровни развития компетенций клиентского сервиса и лидерства;
- риски проявления противоправного поведения;
- уровень удовлетворенности условиями труда, лояльность к организации;
- стили руководства и стили подчинения;
- способности к работе с информацией.
Массовая оценка действующего основного персонала
Оценка кадрового потенциала действующего основного персонала для формирования программ обучения и развития, использования при ротации, проведения исследований.
Аудитория: основной персонал учреждений (долговременный уход, надомное социальное обслуживание, детство, госслужащие и другие).
Результаты:
- Групповой отчет, отражающий общие статистические показатели, аналитические выводы.
Краткие индивидуальные отчеты по запросу, отражающие:
- сильные стороны, зоны развития;
- уровни развития личностных качеств, компетенций сервиса;
- риски проявления противоправного поведения;
- способности к работе с информацией.