Услуги центра

Оценка кандидатов при утверждении на должность

Оценка уровня развития корпоративных и управленческих компетенций, необходимых для успешной работы, выявление рисков при назначении.

Аудитория: госслужащие ДТСЗН, УСЗН и ОСЗН, руководители, линейный менеджмент и специалисты финансового сектора подведомственных учреждений.

Результаты:

Индивидуальное заключение:

уровни развития компетенций;
способности к анализу информации;
профессиональный опыт по ключевым задачам;
риски и зоны развития;
мотивационные факторы;
рекомендации.

Отчет по итогам тестов и опросников:

развитие профессионально важных личностных качеств, лидерский потенциал;
способности к работе с информацией;
риски проявления противоправного поведения.

Разработка профилей должностей и моделей компетенций

Разработка профиля должности и модели компетенций для использования при подборе и обучения персонала.

Аудитория: любые категории должностей.

Результаты:

критерии оценки отвечают требованиям должностей;
оцениваемые компетенции напрямую связаны с эффективностью и результативностью сотрудников профилированной должности;
инструменты оценки, отвечающие профилю компетенций.

Ассессмент-центры для комплексной оценки руководителей

Оценка корпоративных и управленческих компетенций действующих руководителей для формирования программ обучения и развития.

Аудитория: руководители.

Результаты:

индивидуальные отчеты, отражающие уровень развития и характер проявления оцениваемых компетенций, риски и зоны развития, сильные стороны;
групповой аналитический отчет, включающий рекомендации по развитию и обучению;
обратная связь участникам по результатам оценки, рекомендации по развитию компетенций.

Формирование кадрового актива

Оценка корпоративных и управленческих компетенций кандидатов, определение высокопотенциальных преемников на ключевые должности, разработка предложений для программ подготовки кадрового актива.

Аудитория: ДТСЗН и подведомственные ему учреждения.

Результаты:

индивидуальные отчеты;
групповые отчеты;
риски и зоны развития;
рекомендации по развитию компетенций.

Оценка команд отдельных учреждений и подразделений по запросу

Проведение комплексной оценки команды.

Аудитория: коллектив или команда управленцев отдельного учреждения или подразделения.

Результаты:

Групповой отчет, отражающий:

общие статистические показатели;
распределение ролей в команде;
аналитические выводы о потенциале команды.

Индивидуальные отчеты о ключевых участниках оценки, отражающие:

сильные стороны, зоны развития;
уровни развития компетенций клиентского сервиса и лидерства;
риски проявления противоправного поведения;
уровень удовлетворенности условиями труда, лояльность к организации;
стили руководства и стили подчинения;
способности к работе с информацией.

Массовая оценка действующего основного персонала

Оценка кадрового потенциала действующего основного персонала для формирования программ обучения и развития, использования при ротации, проведения исследований.

Аудитория: основной персонал учреждений (долговременный уход, надомное социальное обслуживание, детство, госслужащие и другие).

Результаты:

Групповой отчет, отражающий общие статистические показатели, аналитические выводы.

Краткие индивидуальные отчеты по запросу, отражающие:

сильные стороны, зоны развития;
уровни развития личностных качеств, компетенций сервиса;
риски проявления противоправного поведения;
способности к работе с информацией.