Янв 17 2022
Описание программы
Программа представляет собой 4-дневный очный тренинг и предполагает активное участие всех участников в фасилитациях, модерациях, ролевых играх.
Форма обучения: очная
Время обучения: 32 часа
Аудитория: руководители отделов, заведующие отделением, руководители учреждений, заместители руководителей
Результат
Участники обучения:
- узнают, с помощью каких инструментов руководитель может влиять на команду для достижения целей организаций;
- изучат управленческий цикл, какие инструменты входят в него и зачем руководителю применять их в своей управленческой деятельности;
- смогут обеспечивать эффективную работу подразделения через рациональное распределение имеющихся человеческих ресурсов;
- смогут сформировать команду и развивать её потенциал с помощью инструментов оценки личностных деловых качеств (DEEP — система оценки, принятая внутри ДТСЗН).