Директор Института — Германова Ирина Анатольевна

 

 

Опыт работы

2012 — 2020 ПАО «МегаФон» (Москва), директор МегаАкадемии, корпоративного университета компании

Основные области ответственности:
● определение стратегии развития корпоративного университета
● операционное управление структурным подразделением (103 человека,
в прямом подчинении 12 человек) проектирование орг.структуры,
расчет и нормирование штата, формирования системы оценки,
управления ФОТом, формирование системы найма, адаптации и
развития тренерского состава
● управление бюджетом корпоративного и профессионального обучения
● разработка, внедрение и развитие систем обучения сотрудников
● управление эффективностью обучения
● организация бизнес-процесса обучения в компании (внутреннего и с
привлечением внешних провайдеров)
● внедрение новых технологий обучения и обеспечение соответствия
портфеля программ и квалификации тренеров потребности компании
● разработка и реализация проектов в области обучения и развития
персонала (внедрение ценностей, целеполагание, клиентский сервис,
школа кадрового актива и т.д)
● обеспечение модерационной и экспертной поддержки руководителей
функций
● внедрение и развитие системы дистанционного обучения

Ключевые проекты и достижения:
2019 — Цифровая лаборатория МегаФон и СПбГУ, запуск мобильного
приложения для обучения розницы МегаФон.Драйв, внедрения нового
портфеля программ, система развития тренеров “Развиваешься — развивай”
2018 — Внедрение системы «Сфера», трансформация корпоративного
университета (внедрение гибких подходов к управлению и
автоматизированной системы управления проектами, новой структуры)
2017 — Внедрение новых ценностей, внедрение системы экспертного обучения
2015 Проект «Кадровый актив» проведение школы кадрового актива с
подтвержденным бизнес-эффектом в 60 млн.
2014 Создание и внедрение системы базового обучения и наставничества для
сотрудников подразделения, работающего с корпоративными клиентами, — за
этот проект награждена поездкой на Олимпиаду-2014
Внедрение систем дистанционного обучения «Компетентум» и «ВебТьютор»
2013 — внедрение новых ценностей и стратегии повышения операционной
эффективности
2012 — создание функции внутреннего обучения

 

С 11.2015 по 11.2016 исполняла обязанности руководителя по
развитию обучению и корпоративной культуре на время декретного
отпуска
Ключевые проекты и достижения:
Совместная программа с корпоративным университетом Телефоники
(Испания) “Трансформационный вояж” и “команда высокой эффективности”

10.2010 — 01.2012, ОАО «МегаФон Ритейл» (Москва), Руководитель по внедрению бизнес — процессов обучения розничных подразделений
Ключевые проекты и достижения:
Единый федеральный бизнес-процесс по обучению и развитию
сотрудников розницы

01.2010 — 10.2010, ОАО «МегаФон Ритейл» (Санкт-Петербург ) —
Руководитель учебного центра Северо-Западного филиала
Ключевые проекты и достижения:
Обеспечение процесса подготовки сотрудников при открытии 200
магазинов (весь СЗФО)

06.2009 — 01.2010 , ЗАО «РТК», розничная сеть МТС (Ростовская область) — управляющий менеджер
Ключевые проекты и достижения:
Вошла в 20-ку лучших управляющих менеджеров России (из 180) по
итогам полугодия

04.2007 — 06.2009 , «Юг.Телефон.Ру» — тренинг-менеджер
Ключевые проекты и достижения:
Создание и внедрение системы наставничества в филиале
Формирование пула программ по технике продаж, обучение сотрудников
магазинов

Образование
Основное
● 2006 — Институт Международного Бизнеса , Менеджмент/стратегический
менеджмент, квалификация менеджер организации
● 2008 — Южный федеральный университет , юридический/гражданское
право, квалификация юрист
● 2019 – н.в. Московский институт психоанализа, Психология/ семейное
консультирование и психотерапия, магистратура (учусь в настоящее
время)

Дополнительное образование :
● 2020 Центр статистических технологий “Анализ эффективности
корпоративного университета”
● 2019- 2020 Базовый курс Когнитивно — поведенческой психотерапии
Артура Фримена
● 2019 — Московский институт психоанализа «Когнитивно поведенческая
психотерапия» повышение квалификации (100 часов)
● 2019 — Владимир Козлов “Переговоры”
● 2019 — Agilix “Agile Scale. Масштабирование гибких подходов”
● 2018 — Bonnie&Slide “Создание убойных презентаций”
● 2018 — ОnAgile “Гибкие подходы к управлению. Методология SCRUM и
Канбан”
● 2018 — Николай Борисов “Гибкие подходы к управлению. Канбан”
● 2017 – Денис Петелин «Agile подход в HR»
● 2016 – Е. Варга «Организационное проектирование»
● 2016 – Амплуа – тренингс «Вокруг HR за 440 дней. Новый взгляд на
привычное. Создание и развитие корпоративных университетов»
● 2015 – Сколково «Кейс – метод:теория и практика написания и
преподавания бизнес – кейсов»

● 2014 — ИГИСП «Использование метафор в эриксоновском гипнозе»
Гинзбург М. 32 ч
● 2014 – ИГИСП «Базовые техники эриксоновского гипноза» Гинзбург М. 32
ч
● 2014 — Живое обучение “Педагогический дизайн дистанционных курсов”
● 2013 — O2 (Telefonica) Customer experience
● 2013 – Центр статистических технологий «Аналитические инструменты
для анализа HR — информации»
● 2012 — EC Language School Malta , Intensive English, Intermediate
● 2011 — Mini MBA Programme by Pr. Anthony P. Hourihan , сертификат
● 2011 — TCI , Лидерская программа «Лидерство и профессионализм» (56
дней), сертификат 52 дня
● 2011 — Coach Technologies , Коуч, сертификат 128 ч
● 2010 — Тренинг тренеров Карен Рихтер
● 2010 — Программа подготовки модераторов Карен Рихтер
● 2002 – Ростовский союз детских и молодежных организаций программа
дополнительного образования «Лидер» ведущий малой группы 2 года