10 марта 2016 года в ПНИ № 30 состоялся семинар-совещание «Оптимизация социального обслуживания проживающих в стационарных учреждениях»

Мар 14 2016

Цель проведения: информирование руководителей организаций СО о мероприятиях, результатах, перспективах пилотного проекта, направленного на апробирование и внедрение современных электронных средств в процесс социального обслуживания проживающих в стационарных учреждениях.

Участники: директора стационарных учреждений города Москвы, руководители учреждений – участников пилотного проекта, представители «Банка Москвы», логистики пилотного проекта, представители ГАУ ИДПО ДТСЗН, эксперты. На семинаре присутствовали: Ситеева С.В., директор ПВТ № 6; Кружков А.А. директор ПВТ № 9; Шкурко М.А. директор ПВТ № 17; Шматковский В.Ф., директор ПВТ № 19; Ерошина В.А., директор ГУ Пансионат «Никольский парк»; Мусатов Л.И., директор ПНИ №20; Раковская Л.А., директор ПНИ №26; Гусакова З.С., директор Геронтопсихиатрический центр милосердия; представители ПНИ №25, №11, №22, №23, №25; ПВТ №1, №31, ПВВ «Коньково», «Никольский парк», Дома ветеранов сцены имени А.А. Яблочкиной.

Открыл мероприятие Мишин Алексей Валентинович, директор ПНИ № 30. Он информировал присутствующих о мероприятиях пилотного проекта в ПНИ. Проект начал работу в мае 2012 года. С августа 2012 г. продуктовые заказы для получателей социальных услуг формируются из представленного ассортимента электронным способом с помощью планшетных компьютеров в удалённой автоматизированной электронной системе на сайте «Soc-System.ru». Сформированные заказы доставляются получателям социальных услуг и оплачиваются социальным работником за счёт средств получателя социальных услуг с последующей чековой отчётностью. 28.10.2015г. заключён договор с ОАО «Банк Москвы» о зачислении денежных средств (пенсий) на счета физических лиц, содержащихся в стационарных учреждениях, для проведения операций с использованием банковских расчётных карт.

Мкртумова Ирина Владимировна, зам. директора по научно-аналитической работе ГАУ ИДПО ДТСЗН города Москвы, д.с.н., профессор рассказала о целях, задачах, перспективах пилотного проекта. Результаты проекта в ПНИ №30, №20, №25 показали, что происходит повышение эффективности деятельности и оптимизация затрат стационарного учреждения при предоставлению услуг, оптимизация рабочего времени социального работника за счёт сокращения времени для заказа продуктовых товаров, получения, отчётности. Результаты эксперимента одобрены Департаментом и принято решение о расширении мероприятий проекта.

Сеник Светлана Валерьевна, заместитель начальника департамента государственных проектов «Банка Москвы» отметила, что банк стремиться учесть все пожелания руководителей стационарных учреждений социального обслуживания, а также готов к активизации работы по проекту. В конце 2015 года Банк Москвы внедрил возможность безналичной оплаты через Социальную карту москвича и механизм поступления денежных средств оплаты одного комбинированного заказа разным поставщикам продуктовых товаров. Это обеспечило техническую возможность участия в проекте нескольких поставщиков, а значит – возможность удешевления продуктовых заказов. Сейчас Банк Москвы готов к увеличению транзакций в ходе расширения проекта, а также планирует участвовать в эксперименте по внедрению электронного способа заказа и оплаты продуктов для клиентов надомного социального обслуживания в ТЦСО города Москвы.

Иванов Андрей Александрович, представитель организации-партнера по логистике информировал присутствующих об основных результатах, достигнутых логистической компанией в проекте, а также о проблемах и способах их решения. Сейчас компания работает над сокращением времени формирования заказа и его доставки клиентам стационарных учреждений.

Мусатов Леонид Иванович, директор ПНИ № 20, Сидорова Лариса Никитична, заместитель директора ПНИ № 25 рассказали о ходе внедрения проекта в их учреждениях, об основных мероприятиях пилотного проекта, поделились своим опытом работы в проекте.

Малофеев Иван Вячеславович, директор ТЦСО «Новогиреево» информировал о перспективах пилотного проекта в направлении надомного социального обслуживания, предложил пути решения проблем, которые необходимо преодолеть для повышения эффективности социального обслуживания.

Все выступающие отвечали на вопросы участников семинара-совещания. Участники мероприятия получили полную информацию о реализуемом пилотном проекте, о перспективах его расширения с учётом необходимости внедрения инноваций в процесс социального обслуживания.

На вопросы по внедрению новых технологий, отработанных в проекте отвечал Чураков Михаил Вадимович, руководитель научно-экспериментальной лаборатории инновационных проектов ГАУ ИДПО ДТСЗН города Москвы.

13.03.16-2.png 13.03.16-3.png

13.03.16-4.png 13.03.16-5.png